akhir pekan lalu, Women’s Wear Everyday melaporkan bahwa Reed Krakoff akan menangguhkan operasi saat mencari investasi baru untuk menjaga garis tetap bertahan. Meskipun berita itu sendiri adalah kejutan, tidak mengejutkan bahwa ada sesuatu yang ada di perusahaan Krakoff; Ini adalah merek muda ketiga, yang dikenal luas dalam beberapa bulan terakhir untuk sebagian atau sepenuhnya ditutup. Ada alasan untuk itu: Pembeli tidak membeli pemasaran “merek gaya hidup” yang sudah jadi.
Dengan berita ini, Krakoff bergabung dengan jajaran pertanyaan C. yang agak tidak menguntungkan serta Kate Spade Sabtu; C.Wonder menutup operasinya sepenuhnya pada bulan Februari, melikuidasi stoknya serta menutup semua tokonya. Beberapa percaya bahwa merek dapat berhasil sebagai bisnis grosir, namun pemilik Chris Burch memilih untuk mencoba peruntungannya di tempat lain. Kate Spade Sabtu juga menutup toko -tokonya, namun untuk saat ini, ia berencana untuk memiliki rumah di dalam situs web Kate Spade yang ada serta toko -toko ritel.
Dengan kedua merek itu, dan juga sekarang dengan Krakoff, setidaknya sebagian dari masalah ini tampak jelas: klien fashion juga pintar untuk membeli dalam cerita “merek gaya hidup” yang sudah jadi ketika merek belum menunjukkan nilainya seperti serta kemahiran dalam beberapa metode terlebih dahulu. Pergi penuh ke depan ke aksesori, sepatu, perhiasan, frangrance, siap pakai serta dompet (dan dalam kasus C. Wonder, dekorasi rumah) juga banyak, sekaligus, serta semua jahitan yang tidak menyenangkan dari acara iklan mode. Klien mengakui bahwa dia ditawari sesuatu serta tidak mengerti mengapa dia harus peduli, serta merek melakukan tugas yang buruk untuk membuktikan kasus mereka.
Di ujung spektrum, kami memiliki kisah sukses muda seperti Mansur Gavriel, Edie Parker serta Charlotte Olympia. Ketiganya dimulai dengan jajaran produk yang sangat spesifik dan sempit (tas kulit minimalis dalam warna netral, cengkeraman akrilik cerah serta alas kaki yang aneh, masing -masing), serta ketika klien merespons secara positif, maka setiap merek mulai memperpanjang jangkauannya di dalamnya Cara yang cermat, terencana dengan baik, cukup konvensional. Sejauh ini, setiap merek telah melakukan tugas yang kuat untuk mempertahankan penggemar pertamanya sambil membangun basis kliennya serta bisnis.
Pendekatan yang diambil oleh masing -masing set merek ini berada pada lawan ekstrem dari spektrum, serta pada titik ini, lebih cepat keduanya jelas. Klien fashion tidak akan hanya membeli apa pun yang diletakkan di depan mereka dengan logo yang apik serta janji kemewahan, serta bahkan dalam situasi Reed Krakoff, di mana banyak produk yang terkemuka serta perancang tersebut adalah dokter hewan indsutry, gudang yang lebih lambat kemungkinan akan menghasilkan bisnis yang lebih sehat, dalam jangka panjang. Anda harus membiarkan klien mendatangi Anda.
Ada sedikit harapan untuk Reed. WWD melaporkan bahwa masih ada produk di jaringan pipa dan juga meskipun merek tersebut menutup toko Madison Avenue dalam beberapa minggu ke depan, ia akan terus mengoperasikan toko Soho -nya, outlet Woodbury Commons serta situs webnya selama mungkin–- Harapannya adalah bahwa merek tersebut akan dapat menemukan investasi baru dengan cepat serta pivot ke model yang lebih “dapat diakses”. Ini adalah pasar yang dipahami oleh Krakoff dengan baik, sebagai direktur pelatih inovatif lama, serta yang kami harap ia akan segera kembali dengan dana baru.
Ketika serta jika Krakoff membangkitkan kembali dirinya sebagai sebuah merek, kami berharap itu akan dengan pendekatan yang lebih gigih. Klien selalu bersemangat tentang tasnya, jika bagian komentar kami adalah jenis indikasi apa pun – kami berharap ia akan mulai di sana.